Demitizarea evaluării performanței profesionale

Cuvântul „evaluare” ne trezește adesea amintiri din timpul școlii și teama pe care o resimțeam la gândul că performanța noastră urma să fie analizată în detaliu de un profesor sau un director exigent. Cei mai mulți dintre noi credeam că am lăsat acele zile în urmă, până când… am aflat că vom fi evaluați și ca adulți: la locul de muncă!

Evaluarea performanțelor profesionale nu este un fenomen complet nou, dar a devenit o parte din ce în ce mai obișnuită a culturii corporative, pe măsură ce întreprinderile își intensifică eforturile de stabilire a unei structuri mai clare de comunicare. Aceste evaluări sunt, în general, anuale, iar scopul lor este triplu:

• să ajute angajații să înțeleagă mai bine care le sunt punctele forte și punctele slabe, precum și dacă performanța lor corespunde așteptărilor întreprinderii;
• să permită angajatorilor să identifice oamenii cu cele mai bune performanțe din întreprindere și să-i valorifice corespunzător;
• să promoveze o mai bună implicare generală a managerilor și a echipelor lor.

Evaluările performanței constau în mod neoficial în trei etape. Prima este etapa de „introspecție”, în care vă acordați puțin timp pentru a reflecta asupra propriei performanțe, de obicei printr-un exercițiu de autoevaluare. A doua este etapa de „acțiune”, în care explicați acțiunile pe care le-ați întreprins și pe care le întreprindeți pentru a vă îmbunătăți ca angajat, atât raportat la dumneavoastră, cât și în raport cu obiectivele întreprinderii. A treia etapă s-ar putea numi etapa „mai departe”; aici vă precizați obiectivele profesionale, pe termen scurt și lung, concentrându-vă totodată pe modul în care se aliniază acestea la obiectivele organizației.

Întâlnirea cu managerul sau cu șeful de echipă în vederea evaluării poate reprezenta, așadar, o șansă extraordinară de a vă consolida poziția în cadrul organizației, utilă atât pentru postul pe care îl ocupați în prezent, cât și pentru aspirațiile de viitor.

Cum puteți deci să profitați la maximum de această oportunitate?

Fiți pregătit. Nu așteptați să apară presiunea externă a unei evaluări iminente pentru a începe să vă organizați gândurile. Efectuați, pe parcursul anului, mici autoevaluări periodice și notați‑vă ideile: faceți o listă cu toate proiectele pe care le-ați preluat, descrieți cum v-ați descurcat, provocările cu care v-ați confruntat și cum le-ați depășit; identificați domeniile în care aveți puncte forte și domeniile în care există aspecte pe care le-ați putea îmbunătăți; scrieți obiective măsurabile și ce faceți pentru a le atinge.

Recitiți fișa postului. Posturile evoluează în timp, ceea ce nu este neapărat rău. Totuși, recitiți periodic fișa postului pentru a vă asigura că executați și îndepliniți toate sarcinile pe care le conține. Indiferent dacă se abat radical sau puțin de la ceea ce s-a convenit inițial, ar trebui să ridicați problema la întâlnirea de evaluare. Dumneavoastră și șeful dumneavoastră va trebui să conveniți fie schimbarea fișei postului, fie recalibrarea așteptărilor, iar acest lucru poate reprezenta o ocazie de promovare.

Explicați cum ați aplicat feedbackul. Ideal ar fi să primiți feedback în mod regulat. Întâlnirea de evaluare vă oferă ocazia să prezentați cum ați integrat sugestiile managerului și cum a beneficiat activitatea dumneavoastră de pe urma acțiunilor pe care le-ați întreprins.

În sfârșit, nu uitați că evaluările performanței funcționează în ambele sensuri. Nu numai dumneavoastră sunteți evaluat, ci și întreprinderea: răspunde aceasta așteptărilor angajaților, oferă sprijinul necesar, utilizează optim resursele umane? La întâlnirea de evaluare ar trebui să vă simțiți liber să semnalați motivele de îngrijorare relevante. Astfel, vă asigurați că ați exprimat tot ce vă este necesar pentru a obține cele mai bune performanțe, lucru care este în avantajul tuturor.

Maximizarea potențialului profesional este un proces cu multiple fațete, în care vă ajută mult să aveți un brand personal puternic. Citiți mai multe despre acest subiect în articolul nostru, aici.

Linkuri conexe:

25 de întrebări din interviurile de evaluare a performanței pe care ar trebui să le cunoașteți

Mai multe informații:

Zilele europene ale locurilor de muncă

Căutare consilieri EURES

Condiții de viață și de muncă în țările participante la EURES

Baza de date cu locuri de muncă a EURES

Servicii EURES pentru angajatori

Calendarul evenimentelor EURES

Următoarele evenimente online

EURES pe Facebook

EURES pe X

EURES pe LinkedIn

EURES pe Instagram